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“雙反”受制:光伏迂回救市

作者: | 發(fā)布日期: 2012 年 02 月 14 日 10:32 | 分類: 產業(yè)資訊

中國因成本較低的優(yōu)勢吸引著全球太陽能光伏生產線匯集而來。然而,隨著歐美國家經濟持續(xù)萎靡、就業(yè)壓力日趨嚴峻,這種加工制造業(yè)向成本洼地聚集的潮流正因貿易壁壘而發(fā)生逆轉。2011年光伏業(yè)的徹骨寒冬,讓行業(yè)至今都無法恢復元氣。

由于歐洲光伏市場需求大幅下降,國內光伏產品出現(xiàn)滯銷,價格大幅下降,行業(yè)內虧損嚴重。偏偏屋漏又遇連夜雨,美國對中國太陽能電池展開“雙反”調查,這無疑讓中國光伏產業(yè)陷入更加被動不利的境地。如何規(guī)避制裁,恢復市場份額已成為企業(yè)的重要任務。

應對“雙反”:贊助和并購

今年2月初,晶科能源宣布,正式成為西班牙瓦倫西亞俱樂部的主贊助商。贊助體育賽事在光伏企業(yè)已不是新鮮事兒,英利可謂是首當其沖。2011年6月初,英利對外宣布成為2014年巴西世界杯官方贊助商。

2011年6月,阿特斯宣布成為美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的常勝將軍紐約揚基隊的官方贊助商。其北美路線越來越明朗。

事實上,早在2010年8月,阿特斯就宣布成為德國慕尼黑EHC曲棍球俱樂部一個賽季度的贊助商。阿特斯之所以選擇贊助這個球隊也依然歸結于其“北美路線”。

晶科的全球市場總監(jiān)錢晶告訴《中國企業(yè)報》記者,2012年晶科將以體育贊助營銷作為國際化策略的主軸,“是基于我們新的品牌戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略之上的營銷手段,目的是打造晶科全新品牌形象,提高晶科全球的可見度?!?/p>

數(shù)據(jù)顯示,英利在南非世界杯結束之后,訂單達4吉瓦(電量計量單位),并且實現(xiàn)產品溢價,價格上漲3%—5%。英利公司2010年的年報還顯示,2010年全年組件產品銷售1061.6兆瓦。

那么贊助是否會受到類似“雙反”制裁呢?錦天城律師事務所北京分所律師李法寅告訴《中國企業(yè)報》記者,如果是企業(yè)贊助產品給當?shù)?,那么不會受到反傾銷法的制約,在反傾銷法中沒有這樣的規(guī)定。

中國光伏產品走出去,無非幾種路徑,贊助當?shù)氐馁愂禄顒拥?,以期擴大企業(yè)的品牌影響力。但是擴大企業(yè)品牌影響力之后如何運作則成為問題關鍵所在。

在錢晶看來,大家選擇體育贊助營銷的目的或者說期望都是一樣的,就是借助這個平臺提升影響力,廣泛傳播品牌。“但贊助不僅僅是為了一篇新聞稿,它后續(xù)的傳播延續(xù)行為比贊助作為一個事件本身更重要,或者說更難操作?!卞X晶說,所以晶科在確定贊助前,先要清除考慮這個贊助的真正意義、目的和目標,與品牌內涵是否合拍,目標消費群體的聚集程度等。

“相比之下,贊助公用設施特別是涉及國家戰(zhàn)略領域層面的合作比較理想,因為涉及這種項目,所合作企業(yè)、合作項目的話語權比較大,這種項目具有示范性意義,性價比相對高一些?!崩顒倜f。

據(jù)了解,2011年6月,晶科贊助的比利時安特衛(wèi)普長約3.4公里的太陽能隧道落成。年發(fā)電量330萬度足以供應4000輛列車正常運行,并長達25年之久。

晶科太陽能組件產生的電力將主要供應比利時鐵路交通系統(tǒng),剩下的會進入國家電網。通過太陽能發(fā)電與傳統(tǒng)電力不間斷的平衡轉換,無論白天或夜晚鐵路系統(tǒng)都會得到足夠的電力供應。

“去所在國投資生產,企業(yè)也可以并購當?shù)匾患移髽I(yè),然后在當?shù)亻_展生產經營活動,可以繞開貿易壁壘?!敝猩塘魍ㄉa力促進中心分析師宋亮告訴《中國企業(yè)報》記者。

過去,中國因成本較低的優(yōu)勢吸引著全球太陽能光伏生產線匯集而來。然而,隨著歐美國家經濟持續(xù)萎靡、就業(yè)壓力日趨嚴峻,這種加工制造業(yè)向成本洼地聚集的潮流正因貿易壁壘而發(fā)生逆轉。

近日,力諾集團正在醞釀并購一家美國工廠。這是因為美國政府剛剛出臺了新政,要求軍方購買太陽能電池板必須“美國制造”,以緩解就業(yè)壓力,因此太陽能光伏工廠開始重新考慮把生產線搬回發(fā)達國家,稀薄的利潤不得不面對高成本的考驗。

“由于國際競爭日趨激烈,海外市場門檻高漲,國內光伏企業(yè)可以通過海外直接投資設立生產基地,這可以享受東道國的各種優(yōu)惠政策,有效打開東道國市場?!彼瘟帘硎?,國內企業(yè)在研發(fā)和創(chuàng)新上都存在一定的不足,可以通過對外投資,收購、兼并歐美技術型中小企業(yè),彌補自身不足。

國內策略:推進新能源下鄉(xiāng)

2011年全球光伏總裝機量大致為24GW,相比2010年增長30%左右,目前國內已建和在建光伏產能大致為50GW,在歐洲市場萎靡不振的背景下,大量國內光伏企業(yè)難以找到出口。

數(shù)據(jù)顯示,目前國內光伏產品90%以上出口,歐洲市場占70%以上,整個產業(yè)對外依存度比較高。

常州天合光能董事長兼CEO高紀凡分析稱,一年前,歐洲各國相繼減少了光伏產業(yè)補貼,加之歐債危機影響,歐洲市場走勢不容樂觀。因國外市場波動,國內許多企業(yè)為回籠資金,紛紛拋售積壓庫存,互相壓價,打亂了市場秩序,使得整個市場雪上加霜。

光伏產業(yè)不是產能過剩,而是需求沒有被打開。錢晶表示,晶科就是要從產品為導向轉型成以客戶為導向,以滿足客戶需求為目標。從產業(yè)應用面來看,歐洲包括德國、意大利等國家雖然較大程度消減了大型地面電站項目的補貼政策,但對于居民屋頂和部分商業(yè)項目仍維持較高的補貼率,說明光伏業(yè)訴求對象要向更下游的終端消費者、普通民眾和中小分銷商、安裝商。所以借助體育贊助溝通對象面廣、量大的優(yōu)勢,幫助晶科在目標市場迅速提升能見度。

蘇州阿特斯陽光電力副總裁章靈軍建議,在企業(yè)普遍遇到困難和市場驟冷的轉型時期,當務之急是建立政府、企業(yè)、銀行、電網公司的一體化合作機制,加快啟動國內光伏應用市場。

近年來,由于金融危機,貿易保護現(xiàn)象比較嚴重,一些大型跨國公司就是采取這種方式到所在國建廠投產,來繞開貿易壁壘。中國目前的光伏產品仍集中在中低端位置,因此宋亮建議我國要生產高尖端的、附加值高的光伏產品。

光伏業(yè)關鍵是突破技術,其次是成本,此外還有資源。李勝茂表示,目前光伏業(yè)技術和成本層面都沒有解決,還是依靠國家給予補貼,可補貼多少是合適的目前還存在爭議,補貼多了,可能會起到保護落后生產力的作用;如果補貼少了,可能只是杯水車薪,起不到作用。

由于投入高、成本高,目前光伏產業(yè)對很多國家都還算是奢侈的產業(yè)?!彼瘟烈脖磉_了同樣的看法。他說,當前中國光伏產業(yè)首先應注重技術創(chuàng)新,掌握關鍵核心技術。太陽能企業(yè)要加大太陽能光伏光熱技術研發(fā)投入,開展基礎性和前沿性研究,為未來發(fā)展做好技術儲備。其次,加強產業(yè)規(guī)劃,完善產業(yè)鏈,提升競爭力。最后,要妥善應對國際貿易摩擦。

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