美國(guó)雙反、歐盟反傾銷的大棒相繼落下，中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)陷入深度危機(jī)，龍頭企業(yè)的處境如何，有哪些應(yīng)對(duì)之策，成為關(guān)注焦點(diǎn)，企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)成為當(dāng)務(wù)之急。英利集團(tuán)日前宣布從商業(yè)模式、行銷模式兩方面轉(zhuǎn)型謀求更大發(fā)展空間.

英利的商業(yè)模式由單一生產(chǎn)模式向系統(tǒng)與服務(wù)轉(zhuǎn)型，改變過去單純生產(chǎn)并銷售光伏元件的模式，涉足光伏電站設(shè)計(jì)、開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，提供系統(tǒng)的太陽(yáng)能發(fā)電解決方案和服務(wù)，增大公司盈利空間，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
?
行銷方式由產(chǎn)品行銷向企業(yè)行銷轉(zhuǎn)型。以更加開放的姿態(tài)，通過良好的企業(yè)形象和影響力，整合優(yōu)勢(shì)資源，與更多有共識(shí)、有實(shí)力的大公司坦誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏的發(fā)展目標(biāo)。