新冠肺炎疫情造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，進(jìn)而推動(dòng)交通運(yùn)輸和工業(yè)生產(chǎn)碳排放減少的同時(shí)，也影響到了清潔能源供應(yīng)鏈，還使得電力需求下降、油價(jià)暴跌。

隨著市場(chǎng)狀況的持續(xù)惡化，許多企業(yè)爭(zhēng)相搶奪嚴(yán)重短缺的公共資源，這場(chǎng)疫情可能會(huì)減緩印度清潔能源發(fā)展的腳步。

過(guò)去幾年，印度在平衡發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境方面做得還不錯(cuò)，使得該國(guó)成功走上了從化石能源向可再生能源過(guò)渡的道路。

2014/2015財(cái)年，印度承諾到2022年，可再生能源的發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到175吉瓦，到2030年，非化石能源發(fā)電量占到其電力結(jié)構(gòu)的40%。在2019年9月舉行的聯(lián)合國(guó)氣候行動(dòng)峰會(huì)上，印度總理納倫德拉·莫迪表示，到2030年，將會(huì)在原來(lái)承諾的基礎(chǔ)上，新增450吉瓦的可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量，表明了印度向可再生能源過(guò)渡的決心。

但新冠肺炎疫情的出現(xiàn)讓這一承諾變得不確定了。在莫迪設(shè)定的450吉瓦的目標(biāo)中，有發(fā)電能力接近50吉瓦的項(xiàng)目正在籌建中，但現(xiàn)在面臨供應(yīng)鏈中斷的困境。

印度使用的太陽(yáng)能電池和組件中的90%都是從中國(guó)進(jìn)口的。此外，還有其他一些部件也是從中國(guó)進(jìn)口的。自今年1月下旬以來(lái)，這些產(chǎn)業(yè)鏈都被打斷了，現(xiàn)在印度因?yàn)橐咔楸黄冗M(jìn)行封鎖，加劇了這一問(wèn)題。

這在兩個(gè)相關(guān)且關(guān)鍵的問(wèn)題上將對(duì)印度的能源轉(zhuǎn)型產(chǎn)生不利影響：首先是印度能源轉(zhuǎn)型的速度勢(shì)必放緩，其次是印度可再生能源公司面臨生存難題。

印度政府已經(jīng)將疫情宣布為不可抗力事件，并表示，不會(huì)因?yàn)橐咔閷?dǎo)致可再生能源項(xiàng)目投產(chǎn)推遲而收取罰款。

然而，可再生能源投資商還面臨著因?yàn)橹圃煅诱`、原材料價(jià)格上漲、不能及時(shí)收貨而產(chǎn)生的港口費(fèi)用等一系列問(wèn)題。

除了投產(chǎn)延遲外，更大的問(wèn)題是可再生能源公司及其債務(wù)融資人的生存問(wèn)題。因?yàn)榻鹑诤贤淮嬖诓豢煽沽l款，即使項(xiàng)目被中斷，公司仍要償還債務(wù)。

此外，保險(xiǎn)產(chǎn)品不包括疫情造成的相關(guān)損失，因此，杠桿過(guò)高的可再生能源公司很可能面臨流動(dòng)性緊縮問(wèn)題，導(dǎo)致不能及時(shí)償還貸款而必須支付違約金。這些違約金將引發(fā)印度國(guó)內(nèi)脆弱的銀行業(yè)和非銀行金融部門的擔(dān)憂。

這種擔(dān)憂還有可能打擊銀行為印度能源轉(zhuǎn)型提供資金支持的信心。

印度的可再生能源公司還面臨著需求下降的問(wèn)題。由于全國(guó)范圍內(nèi)的封鎖，從3月20日至3月26日，印度峰值時(shí)期的發(fā)電能力需求同比減少了43吉瓦，降至120吉瓦。盡管電力需求可能會(huì)隨著溫度的升高而增加，但居民空調(diào)用電需求的增加并不足以彌補(bǔ)工商業(yè)用電需求的減少，因?yàn)楣ど虡I(yè)部門才是用電需求最大的部門。

雖然新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)造成的破壞是暫時(shí)的，但即使疫情結(jié)束，印度經(jīng)濟(jì)也不太可能立即反彈，以疫情前的速度繼續(xù)增長(zhǎng)。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪將印度2020年的GDP增長(zhǎng)率預(yù)期下調(diào)至2.5%，2021年的GDP增長(zhǎng)則預(yù)計(jì)會(huì)反彈至5.8%。面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩，印度總體的電力需求不太可能以之前預(yù)期的速度增長(zhǎng)。

即使可再生能源電力比傳統(tǒng)化石能源電力還便宜，可再生能源的發(fā)展也會(huì)受到整體需求下降的影響。

電力需求的下降使得供應(yīng)方遭受沖擊。過(guò)去兩周，國(guó)際油價(jià)一直維持在每桶30美元以下。隨著全球供應(yīng)過(guò)剩情況持續(xù)惡化，油價(jià)可能還會(huì)下跌。印度的進(jìn)口石油占其石油需求總量的85%左右，每桶石油成本每下降10美元，每年便可以為該國(guó)節(jié)省150億美元。

新冠肺炎疫情已經(jīng)構(gòu)成全球性大流行，世界衛(wèi)生組織不僅將其定義為全球突發(fā)公共衛(wèi)生事件，而且將其視為一場(chǎng)會(huì)影響到每個(gè)部門的危機(jī)。不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，采取的應(yīng)對(duì)措施都應(yīng)該以這一點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)。

對(duì)于印度能源產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，疫情的出現(xiàn)既是挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。該國(guó)可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)加速向更加可持續(xù)、靈活和適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的電力結(jié)構(gòu)過(guò)渡，從而滿足其國(guó)內(nèi)用電需求及兌現(xiàn)其許下的減排承諾。

文章來(lái)源：日經(jīng)亞洲評(píng)論