FIT制度結束后，日本的相關太陽能市場迎來了結構性的變化。有越來越多的從業(yè)者開始考慮或著手開發(fā)與FIP相關的業(yè)務，市場中既存的FIT項目與逐漸開始進行相關的轉型。

同時與FIP一起收到的關注的還有蓄電池設備，及相關的能源聚合業(yè)務。

什么是FIP？

FIP是英文（Feed-in-Premium）的簡稱。是一種針對可再生能源電力買賣交易定價的一種制度。該適度通過參考“市場價格”和“基準價格”，對可再生能源交易價格進行調控。

日本政府為了能夠迅速普及可再生能源，于2021年7月1日開始FIP制度（針對可再生能源的固定價格回收制度）。2022年開始，在FIT制度的基礎上，開始推行與市場關聯(lián)更大的FIP制度。

當然，F(xiàn)IP制度的開始不僅僅意味著FIT制度的結束，同時也為光伏市場帶來了新的活力與商機。本年度開始，相關光伏企業(yè)都紛紛開始著手開發(fā)FIP項目。

在FIP制度下的電力交易價格，理論上是由買賣雙方和市場需求進行決定的。但是這種過于放任的交易方式，很容易帶來短期電力價格的失調，從而導致市場中流通的電力減少。

FIP制度后的變化

1.日本電力交易所會根據(jù)去年的FIT項目回收價格，擬定一個FIP電力回收標準，并在這個標準上，對電力交易進行多退少補，最大程度上的保證電力交易買賣雙方的利益，并提高參與者的積極性。

所謂的多退少補指對明顯低于市場價賣電的用戶提供相關補貼，從明顯高于市場價賣電的用戶處收取一部分的罰金。

2．FIP制度的出現(xiàn)本意上是為了促進電力市場，電力自由交易的形成。在FIP制度下，將不再和FIT制度一樣對電力公司及發(fā)電者規(guī)定相關的買賣義務。

換句話說，F(xiàn)IP制度下的發(fā)電者，將不再能長期穩(wěn)定且以相同的價格將電力賣給同一個賣家。買家（電力公司）也不在具有一定要高價購買發(fā)電者發(fā)出電力的義務。

3.為了保證電力系統(tǒng)及電網平衡，發(fā)電者需要嚴格按照提交的發(fā)電計劃進行發(fā)電，如果沒能完成自己所定的發(fā)電計劃，則要對此支付一定的罰金。

4.已經獲得或正在申請融資的FIP項目需要向貸款方提交相關的報告，并計算如果沒能按照計劃進行發(fā)電所需要支付的罰款。

5.屬于FIT制度內的項目，可以自主的進行FIP項目轉型，但是一旦從FIT轉變?yōu)镕IP將不可重新回到FIT。

FIP相關的發(fā)電計劃

在進行FIP項目時，與FIT項目最大的不同就是會出現(xiàn)例如“罰金”之類的追加費用。在FIP制度剛剛開始的初期，除“罰金”外，例如電力系統(tǒng)不平衡的費用也都需要發(fā)電者進行承擔。

雖然從22年開始這些追加費用適用了每千瓦時1日元的補助金，但對于發(fā)電項目來說，補助金仍然只是杯水車薪。所以在這種場景下，急需“能源聚集商”這樣的一個角色來進行能源的統(tǒng)合。

在對發(fā)電資源進行一定的統(tǒng)合后，數(shù)個發(fā)電設施可以彼此提供幫助，共同避免因為單位時間沒能完成發(fā)電計劃而產生罰金。且在這種模型下，適用的發(fā)電設施越多，電力供給也就將變得更加穩(wěn)定。

目前，上述的這種模式是充滿可行性的。要說為什么的話，所有使用FIP制度的太陽能發(fā)電項目都有進行O&M（管理與維護）的需求。而O&M往往又是電站持有者委托第三方公司的方式進行。

因此，作為O&M的執(zhí)行公司，或管理公司，完全可以同時進行能源聚集的工作。上述公司通過運用長期運維的經驗及數(shù)據(jù)，更容易幫助電站持有者去規(guī)避相關的“罰金”。這得以從經費預算的角度來看，這種模式對發(fā)電者來說是有益的。

對此，尺嗅覺敏銳的德國太陽能基金運用公司，已經開始在日本著手相關的業(yè)務，并對從FIP轉換到FIP的用戶提供免費收益模型計算。

如果用該模型對在東京電力管轄范圍內的6個高壓電站進行試算，3.5MW發(fā)電規(guī)模的電站在18年4月開始進行為期2年的賣電，采用FIP模式的賣電收益將比FIT模式多2000萬日元。

當然，在考慮具體哪種模式比較劃算時，還需要參考更多的數(shù)據(jù)與相關因素。但是不得不說，僅僅從目前來看，F(xiàn)IP制度也已經是足夠有吸引力的一種賣電方式了。

從經濟產業(yè)省給出的官方數(shù)據(jù)上來看，截止2020年6月，主動從適用FIT制度轉換到FIP制度下的光伏案件（50KW以上）總共有38278件，其總容量達到45GW。

如果算上包含風力及水力的其他可再生能源，這個數(shù)字將達到39854件，64GW。

除此之外，F(xiàn)IP制度下的設備在發(fā)電的同時，還會產生相關的“環(huán)境價值”，F(xiàn)IP的發(fā)電者同樣可以通過販賣這些環(huán)境價值來獲得一定的收益。由此可見，隨著FIP制度的正式登場，太陽能產業(yè)整體出現(xiàn)了很多結構上的機會。

總結

FIP的出現(xiàn)，代表著日本可再生能源發(fā)展已經形成了相關的規(guī)模，逐漸進行下一個發(fā)展階段。這種制度的出現(xiàn)，同時也在宏觀和現(xiàn)實層面推動了日本的可再生能源發(fā)展。

FIT制度開始后，日本的可再生能源整體比率從2011年的2.6%增加到了2017年的8.1%，后又在短短的2年間內增加到了2019年的18%。這足以證明一個新的制度將為整個市場環(huán)境帶來巨大的變化。

雖然與FIT制度開始時參與市場的投資就能獲得可觀收益不同，但在FIP制度開始時整個市場仍然是充滿了機會與活力的。當然，一個制度在設計與實施時，同樣存在各種各樣的問題，從業(yè)者注定會遇到諸如FIT電站拆分，日本電力交易所價格失衡一樣的現(xiàn)實問題。但是日本的整體光伏發(fā)展與機會，可謂是勢不可擋。

來源： PV JAPAN BRIDGE