美對(duì)華第二次雙反如約而至，高達(dá)26.33%-165.04%的反傾銷稅如一堵墻，堵死了中國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的道路。前方無路，中國(guó)的光伏廠商該怎樣應(yīng)對(duì)呢？

首先看今年1-5月份中國(guó)組件廠商的出口情況：2014年1-5月中國(guó)的組件出口總量9.7GW，其中出口美國(guó)1.8GW，占比18.6%，僅次于日本，成為中國(guó)廠商的第二大光伏市場(chǎng)，并保持逐月上升的趨勢(shì)。出口美國(guó)的前四廠商分別是天合、阿特斯、晶科、英利。在美國(guó)的反傾銷初判之后，天合、阿特斯、英利紛紛發(fā)表聲明，對(duì)美國(guó)商務(wù)部此舉表示反對(duì)，認(rèn)為該舉措有悖自由與公平貿(mào)易原則，同時(shí)異口同聲表示不會(huì)放棄美國(guó)市場(chǎng)，將繼續(xù)服務(wù)美國(guó)的客戶和貿(mào)易合作伙伴。

如此一塊可口的蛋糕，沒有理由輕易放棄，考慮怎樣保有美國(guó)市場(chǎng)時(shí)相關(guān)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

美國(guó)的反傾銷措施對(duì)一些相關(guān)國(guó)內(nèi)廠商是滅頂之災(zāi)，如此高的關(guān)稅導(dǎo)致他們?cè)诿绹?guó)的銷售完全無法繼續(xù)，目前所能做的是在清理美國(guó)庫(kù)存的同時(shí)，商量應(yīng)對(duì)之策。

EnergyTrend通過采訪幾家企業(yè)得知，目前廠商主要采取的應(yīng)對(duì)方法有以下幾種：

一：國(guó)外建廠。為應(yīng)對(duì)之前的歐美雙反，一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)已經(jīng)在國(guó)外建立了生產(chǎn)基地，如昱輝在南非、土耳其、波蘭都建立了生產(chǎn)基地，出口美國(guó)的組件并非由中國(guó)的工廠生產(chǎn)。中電光伏也已建成土耳其工廠。因此對(duì)這些企業(yè)來講，雙反的影響很小甚至于沒影響。天合、晶科、英利等生產(chǎn)基地集中在中國(guó)，對(duì)美國(guó)又保持著一定份額的企業(yè)可借鑒以上企業(yè)的做法來保留美國(guó)市場(chǎng)。然國(guó)外建廠成本較高，且需要一定的時(shí)間，不能解決當(dāng)前的燃眉之急。

二：從雙反范圍之外的國(guó)家采購(gòu)電池片。這是第一次美國(guó)雙反后企業(yè)普遍采取的方法，即從臺(tái)灣采購(gòu)電池片，組裝成組件再出口至美國(guó)。但此方法在拉動(dòng)臺(tái)灣光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也給其帶了不小的麻煩，因?yàn)槊绹?guó)的第二次雙反將臺(tái)灣的電池片也包含在內(nèi)，并且稅率與大陸廠商不相上下。如果繼續(xù)采用此種辦法，采購(gòu)其他國(guó)家的電池片，后續(xù)還可能迎來第三次、第四次反傾銷戰(zhàn)爭(zhēng)。

三：采用OEM方式，委讬國(guó)外廠商生產(chǎn)，采取貼牌生產(chǎn)辦法。此種方式較穩(wěn)妥，已有很多廠商采用。

以上都是合理的應(yīng)對(duì)之策，但需具體問題具體分析，不同的廠商適合不同的應(yīng)對(duì)方式。相信經(jīng)過此次雙反之戰(zhàn)，中國(guó)的企業(yè)在應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的問題上會(huì)越來越游刃有余。