印度的光伏增長是驚人的，短短幾年，印度已經成為一個光伏超級大國。該國計劃在未來10年內建設將超過250GW光伏發(fā)電能力。然而相比于歐美、中國，印度在成為光伏應用大國的路上，卻面臨著供應鏈短缺，技術保障能力缺失，資金不足等諸多問題。
1.沒有自己的供應鏈
印度政府盡管每天吹著印度制造，在光伏產業(yè)鏈里卻很難找到印度制造。印度2018年總安裝量9.3GW，然而眾所周知印度本土的太陽能制造業(yè)遠遠滿足不了當?shù)氐陌惭b需求，僅有的Waaree Energies，ikram Solar，TaTa, Sonali Solar二十幾家組件廠，總產能加起來還不足印度今年安裝量的三分之一。
根據(jù)統(tǒng)計，2018年中國品牌全年出口到印度市場的總量約為6.7GW，占到了印度全年安裝量的70%以上。其中，前10家組件供應商分別是：正信光電，晉能，協(xié)鑫集成，東方日升，晶澳，天合光能，樂葉光伏，尚德，阿特斯和正泰。
Top10的組件廠占據(jù)了出口印度總量的約73%。逆變器也是一樣，基本依靠進口，這樣，印度在海外最大的光伏合作伙伴就是中國了，即便是在印度本土生產，也是依靠中國企業(yè)在印度設立的企業(yè)，比如陽光電源。
2.沒有自己的質量技術保障能力
印度可再生能源管理部門自2017年推出了BIS強制性認證要求，最開始希望定于2018年4月正式實施。然而BIS強制性認證的最后期限一再推遲，至今之后組件相關的BIS認證得到部分實施，其根本原因在于印度在推出這一措施后發(fā)現(xiàn)印度根本沒有實驗室能夠進行組件的IEC相關測試。逆變器等的BIS強制性認證更無法開展。
印度不同地區(qū)的氣候條件變化很大，從干燥到高濕，從高原到平原，從炎熱到酷寒地區(qū)，差異化的氣候條件下卻沒有差異化的應用標準。印度的光伏標準只是IEC標準的換版，因為同樣使用英文，連翻譯轉化都不存在。而在中國，光伏的應用、測試、制造、研發(fā)經驗幫助中國轉化并發(fā)展了全系列的光伏標準。CQC光伏領跑者認證規(guī)范就是典型的案例。
3.不合理的貿易壁壘提高光伏建站成本
近年來，印度政府已經先后針對進口光伏產品和材料（主要是針對中國）采取了多找貿易保護措施。包括對光伏組件、封裝材料（EVA）、光伏玻璃等進行反傾銷和反補貼調查，對進口產品強制要求本土化的BIS認證。
這些貿易壁壘很大程度上沒有殺敵的同時，還提高了自己的采購成本。一方面雙反之后，進口的光伏產品并沒有減少，另一方面雙反時還不得不對一些產品網(wǎng)開一面。比如針對光伏玻璃雙反后，又對信義光能在馬來西亞工廠的產品進行豁免。
4.電站建設設計問題多多
Gensol Group創(chuàng)始人Anmol Singh Jaggi認為，在太陽能光伏項目的各個開發(fā)階段（招標、規(guī)劃、設計、施工和調試）都會出現(xiàn)關鍵問題，這可能會影響整個項目的質量。
印度的光伏電站設計，在初始階段（標前階段）本身存在歧義，多少會間接影響后期工程質量。
由于印度的基礎設施和國情資料不完整，前期的光伏電站報告往往缺乏詳細、準確的現(xiàn)場評估，因此在項目開發(fā)后期，有時會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不可行，因此取消投標。光伏項目的可行性評估在執(zhí)行時會發(fā)生變化，導致多次技術修訂。
在項目執(zhí)行期間，勘測報告（主要是等高線報告、土壤報告、水文報告和水深報告）不可用。選擇了一個給定的氣象數(shù)據(jù)庫，卻改變了預估的能源數(shù)據(jù)，導致與實際數(shù)據(jù)的大偏差，”
還有項目延誤（由于土地征用延遲、技術變化和尋求當局許可）和項目范圍擴展導致的成本超支。糟糕的實地調查、糟糕的成本估算、缺乏經驗、項目制定/可行性分析不充分以及糟糕的項目評估導致了錯誤的投資決策。
在執(zhí)行階段，會遇到從排水和結構支撐的穩(wěn)定性到糟糕的項目管理等各種挑戰(zhàn)。大多數(shù)電站缺乏系統(tǒng)的排水設施設計，導致了水淹。
5.缺乏建設資金，片面最求低成本
印度經濟發(fā)展盡管較快，但整體實力差，資金缺乏。
項目采購階段，為了降低項目建設成本，采購設備和材料時，往往會犧牲產品質量?？刂葡?、逆變器和開關設備等設備被按照降低基礎設施成本的要求而設計，從而降低極端氣候條件下這些設施的預期壽命。逆變器和變壓器等設備的保修期為五年，因為延長保修期會增加額外成本。
項目建設中，低碳軟鋼在市場上占主導地位，并有只五年的保修期，此后生銹成為項目的主要問題。很多電站建設沒有任何現(xiàn)場質量檢查表，項目監(jiān)控導致績效不佳。采購的材料沒有適當?shù)膫淦穫浼?，導致失效產品不能及時更換。
后期運維中，執(zhí)行后，光伏組件主要靠水清潔，而實際上，應該根據(jù)不同地區(qū)選擇不同清潔方法（干洗、機器人清潔）。應在上午9:00之前或下午16:30之后進行清潔，以避免高峰時間發(fā)電損失和設備損壞。
總而言之，印度光伏市場發(fā)展?jié)摿薮?，對自己的能力卻總是認識不足。一方面強調印度制造，一方面落后的工業(yè)制造體系卻總是打臉；一方面想通過BIS強制認證提供自身質量保障能力，一方面卻操之過急，對自己的技術軟件和設施硬件能力認識不足；一方面要雙反，一方面自己卻沒有產能；一方面要大力發(fā)展光伏發(fā)電，一方面卻缺少資金建設電站；一方面要高質量產品，一方面卻不得不低價采購低質量或低保障產品。這就是印度市場的矛盾，也是印度可再生能源管理部門最頭疼的問題，也是中國廠商開發(fā)印度市場所需要深入理解的問題。
來源:光伏領跑者創(chuàng)新論壇
