你可能已經(jīng)聽說了歐洲正在掀起的投資鋰離子電池生產(chǎn)的浪潮。歐洲電池聯(lián)盟(European Battery Alliance)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)了其中的大量活動。這一聯(lián)盟的牽頭方是創(chuàng)新和技術(shù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)EIT InnoEnergy。
Bo Normark是EIT InnoEnergy一名重要人物。Normark曾就職于ABB,在電氣工程行業(yè)工作了近40年。在成為EIT InnoEnergy智能電網(wǎng)和儲能專題負(fù)責(zé)人后,他又擔(dān)任了目前的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)一職。
從瑞典皇家工程科學(xué)院、瑞典輸電系統(tǒng)運營商Svenska Kraftn?t到日本可再生能源研究所,Normark在家鄉(xiāng)瑞典和國際上擔(dān)任了多個領(lǐng)導(dǎo)委員會和顧問職務(wù)。幾年前,Normark為本網(wǎng)站撰寫了一篇廣受歡迎的文章,闡述了教育對行業(yè)利益相關(guān)方適應(yīng)“儲能時代”的重要性。
Bo Normark做為EIT InnoEnergy的高管接受了我們的采訪,討論了儲能的過去、現(xiàn)在和未來。采訪的部分內(nèi)容也被我們的專題文章《鋰電池仍將引領(lǐng)潮流...... 》所采用,您可以在最新一期技術(shù)季刊《PV Tech Power》中閱讀此文,可在PV Tech Store購買季刊。
儲能技術(shù)的四大重點領(lǐng)域
Normark表示,在各種儲能技術(shù)中,存在 "諸多選擇",但EIT InnoEnergy把精力集中于其認(rèn)為最有希望、影響最大的幾種技術(shù)。
2016年和2017年,歐盟委員會要求EIT InnoEnergy(EIT是歐洲創(chuàng)新與技術(shù)研究所的縮寫,它是由歐盟支持一家獨立機(jī)構(gòu))與其他專家共同撰寫包括市場商業(yè)模式在內(nèi)的儲能相關(guān)報告。
EIT InnoEnergy選擇了四個主要關(guān)注領(lǐng)域:第一個是鋰離子電池,第二液流電池,第三超級電容器以及第四氫氣領(lǐng)域。
“我相信,實際上這四種技術(shù)會成為主導(dǎo)推進(jìn)技術(shù)。"Normark表示,其他選擇或許也能帶來希望,例如飛輪或重力儲能。但是,如果專注于這四個關(guān)鍵領(lǐng)域,那么EIT InnoEnergy就能夠覆蓋從時間極短的超級電容器高功率儲能、鋰離子中程應(yīng)用、液流電池的長續(xù)航應(yīng)用以及氫的季節(jié)性儲能在內(nèi)的全部內(nèi)容。
Normark表示:“有意思的是,到目前為止,我們在研究小型液流電池,而許多人在研究更大的電池?!彪m然氫氣仍處于 "初級狀態(tài)",但EIT InnoEnergy相信, “氫氣在大規(guī)模、超大規(guī)模和較長時間[應(yīng)用項目中]會發(fā)揮相當(dāng)重要的作用?!?/p>
最近,人們似乎感到了液流電池和鋰電池之間存在的競爭,不過也許只在媒體上如此。Normark表示,兩者各有利弊。例如,鋰電池的響應(yīng)時間更快,這令它們在電力系統(tǒng)中具備了明顯優(yōu)勢。另外一點是,鋰電池的生產(chǎn)規(guī)模龐大,這令鋰電池在降低成本預(yù)期方面占了上風(fēng)。
不過,EIT InnoEnergy對Voltstorage的興趣表明,在戶用層面,與鋰電池相比,液流電池具備了相當(dāng)大的競爭力。正如前文所述,這或與許多業(yè)內(nèi)人士的看法不同,但也證明了事情正在快速發(fā)生變化。
“如果你在一年前問我,我會說,液流電池當(dāng)然會在大電池中發(fā)揮作用,因為[這些]電池存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。目前,磷酸鐵鋰(LFP)電池的價格正在下降而且降得很厲害,很難和它競爭,所以實際上,我對目前的情況并不太確定?!?/p>
鋰電池和液流電池(通常并不一定使用釩電解液)之間的另一個競爭態(tài)勢是,和液流電池的其他成分一樣,釩是可以回收的,而由于使用的普遍性,當(dāng)前鋰的回收數(shù)量相對較少。和鋰離子電池不同的是,液流電池的回收價值鏈并不存在,在液流電池找到市場之前,它可能都不會存在。液流電池的回收價值鏈?zhǔn)遣皇强赡軟]有存在的理由?
"我認(rèn)為這是一個非常有道理的觀點。我的意思是,首先,對于那些聲稱會實現(xiàn)鋰電池材料極高回收率的人來說,我相信他們可能是正確的。
另外,鋰電池在各種應(yīng)用領(lǐng)域都有巨大的市場。我在家里就找到了26塊可充電的鋰離子電池。所以我們無論如何都需要解決回收鏈的問題。"Normark說道。
歐洲需要對整條價值鏈進(jìn)行投資
對于EIT InnoEnergy來說,建立歐洲電池制造的"生態(tài)系統(tǒng) "不僅是低碳化戰(zhàn)略的重要組成部分,也是建立和保持與全球其他地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。這不僅限于亞洲,還包括了美國和其他地區(qū)。當(dāng)前,絕大多數(shù)電池都來自亞洲,而美國等地也在建立自己的產(chǎn)業(yè)方面取得了進(jìn)展。
“如果你想得到歐洲公民的全面認(rèn)同,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型甚至加速轉(zhuǎn)型,那么這就是關(guān)鍵所在。你必須能夠證明這可以在某種程度上提供回報。
我們正在與大量計劃開礦的公司、計劃投資加工設(shè)備和回收工廠的公司進(jìn)行洽談。所以我不是說歐洲一定要自給自足,但如果這個價格鏈根本就不存在的話,這是絕對不能接受的。"
在過去的幾年里,多家公司發(fā)布了和歐洲制造業(yè)有關(guān)的大量公告,以至于人們會懷疑是否會出現(xiàn)某種程度的供過于求。Bo Normark表示,事情并非如此,我們“離供過于求相去甚遠(yuǎn)?!?/p>
其中一個原因是,人們往往低估了工廠達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)所需的時間。在規(guī)劃或在建的約25個歐洲大型工廠中,有許多需要 "幾年時間才能啟動"。
Normark認(rèn)為,雖然國際競爭力是影響建立本地制造業(yè)的一項因素,但國際合作和貿(mào)易仍然非常重要。在制造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備方面,亞洲已經(jīng)超過了歐洲,而歐洲的自動化技術(shù)和工藝領(lǐng)域可能仍處于領(lǐng)先地位。
Normark希望看到歐洲的機(jī)器制造商們 "跟上時代的步伐",他認(rèn)為這是有可能的。與此同時,歐洲可以進(jìn)口設(shè)備。像Northvolt這樣的歐洲大型工廠初創(chuàng)公司可以從亞洲其他地方引進(jìn)人才,填補(bǔ)重要的人員和知識缺口。
Normark指出,中國最大的電池制造商之一寧德時代正在德國建設(shè)一家工廠,這將成為寧德時代在全球最大的工廠。寧德時代已經(jīng)歐洲的研究機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系。Normark樂觀的認(rèn)為,中國的創(chuàng)業(yè)精神和歐洲的知識可以成功融合。
Normark表示,畢竟,歐洲電池聯(lián)盟項目取得的成果已經(jīng)“超出預(yù)期”。
"如果你看一看現(xiàn)在的格局就會發(fā)現(xiàn),去年歐洲出現(xiàn)的最大變化是,大家或多或少都達(dá)成了一項共識,那就是我們是具備了競爭力的,我們相信這一點,而在三四年前,事情可不是這樣。"
文章來源:儲能觀察