由于價格持續(xù)疲弱不振，居于產(chǎn)業(yè)供應鏈中段的臺灣電池廠，從年初以來一直面臨持續(xù)虧損的壓力。在既有產(chǎn)品價格短期內(nèi)仍看不到止跌回升的跡象出現(xiàn)，廠商便將目光轉(zhuǎn)向終端應用市場，借由獨資、合資、或策略聯(lián)盟等方式跨足國內(nèi)與海外的系統(tǒng)標案市場。參照國際競爭對手的發(fā)展狀況，臺廠對于終端市場的布局乃是不可回避的選擇，但集邦科技(TrendForce)旗下分析部門EnergyTrend認為此一發(fā)展將對臺廠帶來新一波的挑戰(zhàn)。
首先，臺廠將面臨資金調(diào)度的壓力。由于大型系統(tǒng)標案市場的資金需求龐大，如果廠商無法順利取得銀行等資金業(yè)者的協(xié)助，將對本身的財務帶來一定的壓力。而以歐美等成熟市場來看，取得購電合約(Power Purchase Agreement)是獲得資金面協(xié)助的關鍵因素之一。以目前國內(nèi)不具名廠商的投資案來看，由于該案尚未取得購電合約，未來電廠營運管理的不確定性增加，因此EnergyTrend認為該案的投資風險將較傳統(tǒng)系統(tǒng)標案為高。

另外，EnergyTrend認為未來臺廠在系統(tǒng)標案市場一定會碰到”自制率要求(Local Content Requirement) ”的問題。從歐洲、美國、甚至印度市場的政策來看，本地產(chǎn)品的采用已經(jīng)成為主要市場在制定相關政策的主軸。依照政策的邏輯來看，諸如歐盟的”FIT Premium”、美國的”Buy America”、和印度的”Local Content”等，都是相關國家評估是否投入資源對于相關產(chǎn)業(yè)進行補助的重要依據(jù)，其主要目的在于增加就業(yè)人口。而未來擁有龐大需求潛力的地區(qū)，如中國、東南亞、非洲(北非與南非)等，將是臺灣太陽能業(yè)者下一個階段的主要戰(zhàn)場，也將面臨同樣的問題。

EnergyTrend認為，”自制率要求”已經(jīng)成為主流，并連帶影響到相關廠商的產(chǎn)能如何布局與調(diào)配，如何進行跨國管理與金流。對于已投入或?qū)⒁度氲呐_廠應盡快進行沙盤推演，找出可能遭遇的問題并及早因應。