2018年青海德令哈、格爾木領(lǐng)跑者基地中標(biāo)電價(jià)低于當(dāng)?shù)鼗痣娚暇W(wǎng)價(jià)格，預(yù)示著光伏加速取代火電時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，光伏清潔能源發(fā)電的步子一下就邁過(guò)了平價(jià)上網(wǎng)階段，來(lái)到了后平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代。

后平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代是真正對(duì)技術(shù)應(yīng)用和價(jià)值回歸的支持，去泡沫化之后會(huì)篩選出更具競(jìng)爭(zhēng)力的光伏企業(yè)。而如今，在平價(jià)上網(wǎng)的后浪潮階段，我們可以預(yù)計(jì)到行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)如下幾個(gè)特征：

投資風(fēng)險(xiǎn)降低

隨著補(bǔ)貼拖欠和發(fā)放的不確定性的消除，電站投資的最大風(fēng)險(xiǎn)消失，那么可預(yù)期且精準(zhǔn)的投資回報(bào)率，以及改善的現(xiàn)金流，會(huì)大大激發(fā)民間資本的電站投資熱情。平價(jià)上網(wǎng)將為能源轉(zhuǎn)型提供新型的募資通道和產(chǎn)業(yè)空間，而中國(guó)將成為平價(jià)上網(wǎng)光伏應(yīng)用的技術(shù)供給、消費(fèi)供給、資源供給、節(jié)點(diǎn)供給的巨大市場(chǎng)。

市場(chǎng)重構(gòu)

光伏發(fā)電已隨著各類能源的優(yōu)勝劣汰逐步取得話語(yǔ)權(quán)，因此行業(yè)將進(jìn)一步細(xì)分和融合，有機(jī)會(huì)產(chǎn)生專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、基礎(chǔ)設(shè)施型團(tuán)隊(duì)、細(xì)分應(yīng)用型團(tuán)隊(duì)、能源服務(wù)型團(tuán)隊(duì)、碳交易團(tuán)隊(duì)、電力承銷團(tuán)隊(duì)、資產(chǎn)證券化團(tuán)隊(duì)、量化管理團(tuán)隊(duì)、公關(guān)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、商業(yè)戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)。隨著市場(chǎng)的潮起潮落，投資人、企業(yè)將逐漸構(gòu)建對(duì)項(xiàng)目的鑒別體系，逐漸形成新的約定俗成的市場(chǎng)規(guī)則和流程。

“棄光”消失

隨著競(jìng)價(jià)上網(wǎng)機(jī)制的出臺(tái)，光伏將不再被區(qū)別對(duì)待，這為支撐實(shí)體電站投資注入保障，也獲得更多資源接口。工商業(yè)企業(yè)將有機(jī)會(huì)通過(guò)擁抱綠色技術(shù)，服務(wù)于自身業(yè)務(wù)，也服務(wù)于資本市場(chǎng)的利好反應(yīng)。而電力公司則面臨具備更高效的EPC能力和電站運(yùn)維管理能力，業(yè)務(wù)層的資源與資產(chǎn)以及資本層主體間的協(xié)同的挑戰(zhàn)。

智能化

光伏的分布式屬性具備先天可擴(kuò)展性。這將給產(chǎn)業(yè)加速智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展注入動(dòng)力。今后人們將以更豐富的方式接入“電網(wǎng)”，更主動(dòng)參與光伏電力的生產(chǎn)和應(yīng)用。去中心化之后，分散各地的電站以及電站信息的完整性需進(jìn)一步提高。以機(jī)器參與代替人為巡檢和判斷。在不久的將來(lái)，光伏將和普通人息息相關(guān)。

而更進(jìn)一步的是，平價(jià)上網(wǎng)勢(shì)必將改變能源行業(yè)，重構(gòu)電力生產(chǎn)和消費(fèi)方式；它屬于這個(gè)時(shí)代，既是恩賜，更是試煉。

原文來(lái)源：光伏時(shí)代